亚太软件研发团队管理峰会即msup开放日（msup open day：mpd），专注于软件研发中心的快速成长，服务于软件开发
团队的技能提升、软件工程的实际应用和软件品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合，注重个体的技能提升与职业
发展，研发团队的管理与协作。分享世界级软件研发团队最佳管理实践，这正是mpd的精髓所在!
mpd大会按照软件研发中心的岗位职能划分，以产品经理、团队经理、架构师、开发经理、测试经理作为5个分会场命名。每
个分会场在课程设计上分别关注了该岗位所必须能力模型：思想、过程、管理、工具（实验室），同
时每个分会场将邀请一位嘉宾来分享自己或所属公司的故事──案例。大会没有开幕式、闭幕式，5大分会场同时并行授课，每位讲师长达
3小时深度分享，2天25位讲师全程以workshop培训式展开。
目标听众：
谁是打破旧制的伟大颠覆者与变革者？
谁是带领研发团队走出困境的人？
MPD大会是中国软件研发管理者自己的年会，是本
土操作实践与海外研发经验分享的年会，主要面向以下软件开发管理人士：首席技术官（CTO）、研发总监、产品经理、开发主管、测试
经理等与软件研发团队密切相关的领导成员。
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大会理念：
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汇聚IT业界技术管理精英，分享三十余年软件研发管理实践，提升中国软件品质！
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 呈现中国和世界IT产业格局的一幅完整画卷，帮助本土软件研发团队快速成长！ |
 与业界知名软件开发团队带头人和领衔分享大师面对面，共享这些先锋人物们的丰富管理方法和经验！ |
 推动国内软件开发团队管理水平的开篇之举，加快建立完善的团队研发管理体制，助力中国软件产业快速发展！ |
 MPD大会是中国软件研发管理者自己的年会，是本土操作实践与海外研发经验分享的年会！ |
| 大会特点： |
| 角色论：大会按照研发角色命名五大分会场，并以岗位角色为中心进行课题规划设计！ |
| 胜任能力模型：大会议题研发关注职业能力胜任模型：思维观念、决策过程、管理支撑、方法工具！ |
| 知名企业技术总监原创实践：大会讲师来自一线研发管理带头人，原汁原味管理实践分享！ |
| 大时段深度学习：每位讲师主题分享时间为3小时，长达半天深度授课！ |
| 软件开发团队必修课：大会按照workshop公开课组织设计，注重岗位职能必修模块！ |
| 媒体报道： |
| 香港文汇报 报道：珠海軟件園舉辦亞太軟件研發年會 |
| CSDN新闻频道：亚太软件研发团队管理年会─msup开放日即将召开 |
| ZDNET频道: 亚太软件研发团队管理年会启迪 一场技术管理盛宴 |
| 51cto报道：MSUP-各司其职 利用微软MSF实现高效率开发 |
| CIO频道: 亚太软件研发团队管理年会登录上海 |
 51cto报道：MSUP-“魔鬼”细节提升软件开发管理年会质量 |
 腾讯报道：MSUP-亚太软件研发团队管理年会进入倒计时 |
 CIO时代网报道：MSUP-mpd推出软件开发会议十项做法 |
 51cto报道：MSUP-各司其职 利用微软MSF实现高效率开发 |
 IT168报道：亚太软件研发团队管理年会启迪 |
 51CTO报道：MSUP-MPD大会再续辉煌 剑指珠海 |
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